Kamis, 14 Januari 2016

[Nilai Lomba Website IPB 2015] Kategori Kantor Direktorat Sekretariat


Beberapa waktu yang lalu sudah diumumkan pemenang lomba website IPB 2015.
Berikut saya sajikan Daftar Nilai Lomba Website IPB 2015 Kategori Kantor Direktorat Sekretariat.


Daftar Nilai Lomba Website IPB 2015 Kategori Kantor Direktorat Sekretariat:
Kelompok Unit Kerja Ranking Nama SitusLink Web Presence  Openness Page Rank/Google PageRank Responsive Web Design (RWD) Web Navigation Content Relevancies Update Information Social Media Integration Promotion tools Service Total Hasil Penilain Nilai Fuzzy SAW Score Akhir
1
2345678910
Kantor Direktorat Sekretariat
1
Direktorat Integrasi Data dan Sistem Informasihttp://ict.ipb.ac.id/     0,057      0,694               -              1,000       1,000            1,000         0,833       1,000       1,000    0,500        7,084   10,295 72,93
2Program Pendidikan Kompetensi Umumhttp://tpb.ipb.ac.id/     0,131      1,000           0,600           0,200       0,750            0,286         0,667       0,333           -       0,500        4,467     9,972 44,55
3Direktorat Riset dan Inovasihttp://dri.ipb.ac.id/     0,032      0,147           0,800           0,200       0,625            0,571         0,500            -          0,667    0,500        4,042     9,748 39,40
4Direktorat Pengembangan Karier dan Hubungan Alumnihttp://cda.ipb.ac.id/     0,083      0,165           1,000                -          0,750            0,286         0,833       0,667       0,333    0,250        4,367     8,064 35,22
5Kantor Humas. Hukum dan Promosihttp://humas.ipb.ac.id/     0,571      0,311               -                   -          0,625            0,143         0,333       0,667       0,667    0,500        3,817     9,066 34,61
6Direktorat Kemahasiswaanhttp://kemahasiswaan.ipb.ac.id/     0,046      0,008           0,800           0,800       0,625            0,143         0,500       0,667       0,667    1,000        5,256     6,377 33,52
8Green TVhttp://greentv.ipb.ac.id/     0,521      0,018           1,000           0,200       0,625                 -            1,000       0,333       1,000    0,250        4,947     6,721 33,25
9Sekretariat Dewan Guru Besarhttp://dgb.ipb.ac.id/     1,000      0,005               -              0,200       0,500                 -            0,333            -          1,000    0,500        3,538     8,547 30,24
10Biro Umumhttp://biroumum.ipb.ac.id/     0,012           -                  -              0,400       0,750            0,286         0,333       0,667       0,667    0,500        3,615     8,048 29,10
11Perpustakaan IPBhttp://lib.ipb.ac.id/     0,053      0,003           1,000           0,200       0,750            0,143         0,333            -          1,000    0,500        3,982     6,980 27,80
12Direktorat Kerjasama dan PIhttp://kspi.ipb.ac.id/     0,109      0,015           0,200           0,200       0,625            0,286         0,833            -          0,667    0,250        3,185     8,615 27,44
13Unit Pelatihan Bahasahttp://bahasa.ipb.ac.id/     0,003           -                  -              0,200       0,375            0,429         0,333            -          1,000    0,250        2,590     9,876 25,58
14Direktorat Kajian Strategis dan Kebijakan Pertanianhttp://kskp.ipb.ac.id/     0,018      0,090               -              0,200       0,750            0,143         0,500       0,667       0,333    0,500        3,201     7,626 24,41
15Kantor Manajemen Mutuhttp://kmm.ipb.ac.id/     0,012      0,003           0,600           0,400       0,625                 -            0,667       0,333       0,667    0,750        4,057     5,807 23,56
16University Farmhttp://uf.ipb.ac.id/     0,014      0,003               -              0,200       0,750            0,143         0,667            -          0,333    1,000        3,110     7,410 23,05
17Unit Olah Raga dan Senihttp://orsen.ipb.ac.id/     0,011      0,005               -              0,200       0,500            0,143         0,667       0,667       0,667    0,250        3,110     7,005 21,79
18Direktorat Pengembangan Bisnishttp://ditbk.ipb.ac.id/     0,016      0,046               -              0,200       0,625            0,143         0,500            -          0,667    0,500        2,697     7,714 20,81
19Unit Keamanan Kampushttp://ukk.ipb.ac.id/          -              -              0,200           0,200       0,625            0,286             -               -          0,333    0,250        1,894   10,425 19,75
20Sekretariat Majelis Wali Amanathttp://mwa.ipb.ac.id/     0,030           -              0,200           0,200       0,375            0,143         0,500            -          1,000    0,250        2,698     7,131 19,24
21Sekretariat Senat Akademikhttp://sa.ipb.ac.id/     0,033           -                  -              0,200       0,750                 -            0,300            -          1,000    0,250        2,533     6,676 16,91
22Asrama TPB IPBhttp://asramatpb.ipb.ac.id/     0,013      0,008           0,600                -          0,625                 -                -          0,667           -       0,750        2,663     6,252 16,65
23Direktorat Pengkajian dan Pengembangan Akademikhttp://ppa.ipb.ac.id/     0,012           -                  -     0.6       0,625                 -                -               -          0,667    0,500        1,804     8,462 15,27
24Direktorat Sarana dan Prasaranahttp://faspro.ipb.ac.id/     0,233      0,015               -              0,200       0,500                 -                -               -          0,333    0,250        1,531     8,155 12,49
25Kantor Audit Internalhttp://audit.ipb.ac.id/     0,018           -              0,400           0,400       0,500                 -                -               -          0,333    0,250        1,901     6,410 12,19
26Direktorat Perencanaan dan Pengembanganhttp://ditrenbang.ipb.ac.id/     0,001           -                  -              0,800       0,375                 -            0,167            -          0,333    0,250        1,926     5,979 11,52
27Direktorat Sumberdaya Manusiahttp://ditsdm.ipb.ac.id/     0,010      0,021           0,400           0,200       0,500                 -                -               -          0,333    0,250        1,714     6,639 11,38
28Biro Keuanganhttp://keuangan.ipb.ac.id     0,022           -                  -              0,200       0,625                 -                -               -          0,667        -           1,514     7,209 10,92
29Unit Layanan dan Pengadaanhttp://simpel.ipb.ac.id     0,002           -                  -                   -          0,250                 -            0,167            -          0,667    0,250        1,336     5,951 7,95
30Lab Kimia Terpaduhttp://labkimia.ipb.ac.id/     0,001           -                  -              1,000       0,125                 -                -               -          0,333        -           1,459     5,435 7,93
31Unit Arsiphttp://arsip.ipb.ac.id/     0,001           -                  -              0,200       0,250                 -                -               -          0,333    0,500        1,284     5,981 7,68
32Poliklinik IPBhttp://poliklinik.ipb.ac.id/     0,001           -                  -              0,800            -                    -                -               -          0,333        -           1,134     5,009 5,68
33Direktorat Administrasi dan Pendidikanhttp://ditap.ipb.ac.id/     0,005           -                  -              0,200       0,125                 -                -               -          0,333    0,250        0,913     5,739 5,24
34Rumah Sakit Hewan FKHhttp://rshpfkh.ipb.ac.id/          -              -                  -                   -          0,250                 -                -               -              -           -           0,250   10,000 2,50
Daftar ini dibuat oleh Anita Handayani
Sumber: http://weborank.ipb.ac.id/2015/inquery

Tahun ini,  penilaian perangkingan pada Lomba Website IPB Tahun 2015  memakai Metode Fuzzy SAW.

Metode Simple Additive Weighting (SAW) sering juga dikenal istilah metode penjumlahan terbobot.

Metode SAW ini mengharuskan pembuat keputusan menentukan bobot bagi setiap atribut. Skor total untuk alternatif diperoleh dengan menjumlahkan seluruh hasil perkalian antara rating (yang dapat dibandingkan lintas atribut) dan bobot tiap atribut. Rating tiap atribut haruslah bebas dimensi dalam arti telah melewati proses normalisasi matriks sebelumnya.

Dalam Lomba Situs Web IPB 2015 ini akan ada penggabungan aspek kriteria webometrics, usability, accessibility, layanan interaksi dan optimasi mesin pencari (Search Engine Optimization) sebagai kriteria dalam melakukan perangkingan terhadap kinerja website di Lingkungan Institut Pertanian Bogor. Selanjutnya perangkingan  menerapkan metode Fuzzy yaitu Simple Additive Weighting (FSAW) sehingga didapatkan hasil akhir website unit kerja di lingkungan IPB yang paling berpotensi dan memberikan kontribusi terhadap perangkingan universitas di dunia.

Oleh sebab itu, banyak Website yang dulunya berada di peringkat atas menjadi melorot ke peringkat belasan ^_^.  Contohnya Unit Kerja Perpustakaan, di tahun 2014 adalah juara 1 tapi di tahun 2015 tidak menjadi juara lagi karena peringkatnya menjadi jauh merosot menjadi peringkat 11.  Mungkin, kalau mau berada di peringkat 1 lagi harus rajin mengadakan lomba website tentang perpustakaan yang setiap peserta lombanya membuat link ke website perpustakaan dan tulisan artikelnya harus benar2 berisi kegiatan yang ada di perpustakaan, jangan sekali2 menceritakan kegiatan yang ada di luar perpustakaan IPB.

Metode SAW membutuhkan proses normalisasi matriks keputusan (X) ke suatu skala yang dapat diperbandingkan dengan semua rating alternatif yang ada. Metode ini merupakan metode yang paling terkenal dan paling banyak digunakan dalam menghadapi situasi Multiple Attribute Decision Making (MADM). MADM itu sendiri merupakan suatu metode yang digunakan untuk mencari alternatif optimal dari sejumlah alternatif dengan kriteria tertentu.

Menurut Kusumadewi (2007), Metode SAW sering juga dikenal istilah metode penjumlahan terbobot. Konsep dasar metode SAW adalah mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut.

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar